曇り後雨。

先月１９日から３日間東京と北関東の小売屋さんを１０戸ぐらい回ってきた。東京で船用品専門の店,又八王子の方で鮎と渓流の専門の店、この店シーズンオフだとゆぅのに鮎竿の在庫が１００本ぐらいあった。
客は１人も居なかった、共に４０坪ぐらいの店であった。両者とも安く売るので名高い店である。
高崎から前橋では大型店で在庫も沢山あった、２回転は難しいと思われた、店員が４人客は１人,もう１戸は在庫が少なく客１人、共に１５０～２００坪の店である。お客さんには受けが良いけど、採算の事を考えるといかがな物かと思ってしまう。
大型店の撤退が始まっている、経費が掛かり過ぎと思われる。高崎、前橋で２００坪の店が店を５０坪ぐらいにした。
１０年前、１億売り上げした店が今は５０００万円とのことである。大型店が沢山出来て売り場面積が２．５倍になった、為である。
そして今度は富山県内で電話帳を見ると５０戸ぐらい小売店がある。本当に機能しているのは１５戸以下である。後は仕入れないから売れない、仕入れても売れない、そしてメーカーとの直取引もなくなる。
そして情報もはいりにくくなる。
問屋でも同じである。問屋の生きる道は２個ある。
一つは小売部を持つ事。もう一つは外国からオリジナル商品を仕入れることである。
そして小売店に深刻な問題がある。後継ぎの問題である。　　　この後は明日の心だ～～。